Services

戦略コンサルティング

Strategy Consulting

経営層の意思決定を支える分析と、実現可能な成長戦略を設計します。市場と競争環境の分析から、優先度のついた論点と打ち手の設計までを担います。

• 中期経営計画・成長戦略の策定

  数値目標と施策を結びつけた計画として策定します。

• 市場分析・競争戦略の再構築

  市場・顧客・競合の構造から、戦うべき領域と勝ち方を定めます。

• 新規事業企画・事業性評価

  事業仮説の設計と、収益性・実現性の評価を行います。

• 組織課題の可視化と変革テーマ設定

  組織の構造と運営の課題を可視化し、変革の優先テーマを定めます。

IT・業務コンサルティング

IT & Operations Consulting

ビジネス要件に根ざしたIT活用で、現場に定着する変革を実現します。業務改革とシステム導入を一体で推進し、構想から運用定着までを担います。

• IT戦略立案・システムポートフォリオの最適化

  事業戦略と整合したIT投資の優先順位を定めます。

• 業務改革（BPR）とシステム導入推進

  業務プロセスの再設計と、それを支えるシステムの導入を推進します。

• PMO支援・プロジェクト推進

  複数のベンダーや部門にまたがるプロジェクトの運営を担います。

• データ基盤整備・分析環境の構築・活用推進

  データの整備から分析環境の構築、現場での活用定着までを支援します。

AI・DX推進支援

AI & Digital Transformation

AIとDXを活用し、業務効率と競争優位の両立を実現します。AIの業務活用を起点に、経営層・現場・IT部門を横断した変革を推進します。

• DX構想策定・AIを組み込んだITロードマップ策定

  AI活用を前提としたシステムと業務の将来像を描き、実行順序を定めます。

• 業務プロセスのAI化・自動化設計と導入推進

  対象業務の選定から自動化の設計、導入までを推進します。

• AIツール選定・PoC設計と効果検証

  目的に合ったツールを選定し、効果を検証したうえで本格導入へ進めます。

• 社内AI人材育成・活用ナレッジの定着プログラム

  社内で自走できる人材と仕組みを育て、活用を定着させます。